Porträtt av Dan Jonsson

Dan Jonsson — rådgivare

Jag har inte bara läst om hur man bygger vinnande organisationer.Jag har gjort det.

Efter decennier som VD, koncernchef och styrelseordförande hjälper jag idag företag och föreningar att bygga tydliga värderingar, starkt ledarskap och organisationer som håller över tid.

23+år som VD, koncernchef och styrelseordförande
7steg från nuläge till förankrad värdegrund
2världar: näringsliv och idrott

01 — Vad jag hjälper till med

Från ord på väggen till beteenden i vardagen.

  • 01

    Värdegrund

    Definiera vilka ni är, vad ni står för och hur det ska märkas i vardagen.

  • 02

    Ledarskap

    Skapa tydliga ledarskapsprinciper som genomsyrar organisationen.

  • 03

    Mål & riktning

    Omsätta vision och ambitioner till tydliga mål som går att följa upp.

  • 04

    Organisationskultur

    Bygga en kultur där ansvar, engagemang och prestation går hand i hand.

  • 05

    Lönsamhet

    Koppla värderingar, ledarskap och organisation till konkreta affärsresultat.

  • 06

    Implementering

    Se till att värdegrunden faktiskt används – inte bara skrivs ner i ett dokument.

02 — Arbetssätt

Så går arbetet till

“En värdegrund är bara värdefull om den förändrar hur organisationen fungerar.”

  1. 01

    Inventering

    Förstå organisationen, nuläget och de utmaningar som finns.

  2. 02

    Ägardirektiv

    Klargöra vart organisationen ska och vilka principer som ska styra arbetet.

  3. 03

    Mål

    Definiera tydliga och mätbara mål.

  4. 04

    Värdegrund

    Formulera organisationens kärnvärden och vad de innebär i praktiken.

  5. 05

    Ledarskap / Ledarskapsfilosofi

    Översätta värdegrunden till ett konkret ledarskap.

  6. 06

    Implementering

    Förankra arbetet i organisationen och göra det till en del av vardagen.

  7. 07

    Uppföljning

    Följa upp att arbetet ger önskad effekt och justera där det behövs.

Företag

Ledarskap som syns i resultatet

Jag arbetar med företag som vill utveckla sitt ledarskap, sin kultur och sina värderingar – och koppla ihop det med lönsamhet och långsiktig utveckling.

Ljus, minimalistisk mötesmiljö

Föreningar

Professionellt ledarskap i föreningslivet

Jag hjälper föreningar och idrottsorganisationer att arbeta med samma tydlighet som en välskött verksamhet: riktning, roller, ansvar och en kultur som håller när det blir tufft.

Tom läktare i skymning

“Vad kan näringslivet lära av idrotten – och vad kan idrotten lära av näringslivet?”

Erfarenheten från både näringsliv och idrott ger ett unikt perspektiv på ledarskap, laganda, prestation och kultur.

Porträtt av Dan Jonsson

23+år som VD, koncernchef och styrelseordförande

03 — Om mig & erfarenhet

Bakom erfarenheten finns en enkel övertygelse.

Organisationer blir bra när människor vet vart de ska, vad som förväntas av dem och varför det spelar roll. Det låter enkelt. Det är sällan lätt.

Jag är rak, praktisk och resultatinriktad, men arbetet handlar alltid om människor. Nyfikenheten är kvar efter alla år – på verksamheter, på branscher och på vad som får en grupp människor att prestera tillsammans.

I mitt arbete med värdegrund får företaget eller föreningen ett arbetssätt som följs upp och blir mätbart – i alla avdelningar, ända ned på chefsnivå.

Det är det som gör arbetet unikt: att driva organisationen effektivt utifrån värdegrunden blir mätbart, precis som inom idrotten där varje match handlar om att vinna, inte förlora.

  • Erfaren
  • Rak
  • Praktisk
  • Resultatinriktad
  • Människonära
  • Nyfiken
  • Atteviks01
  • Din Bil Stockholm Norr02
  • Småländska Städ03
  • HA Bygg04
  • Uddevallahem05
  • Örgryte Fotboll06
  • Berners07

Uppdrag och roller kompletteras med perioder och beskrivningar när underlaget finns.

Ett annat sätt att arbeta

Jag tror på att skapa värde först.

Det viktigaste är att arbetet gör verklig skillnad i organisationen. Därför börjar vi där: i nuläget, i utmaningarna och i det som faktiskt behöver förändras. Vad arbetet är värt ekonomiskt resoneras vi om utifrån den effekt det ger – det är en ordning jag är trygg med.

Vi utgår från ägardirektivet, och det jag lämnar efter mig gör det mätbart hur dina chefer lever efter värdegrunden i sina team. Jag arbetar cirka en månad, vid cirka tio tillfällen, tillsammans med din organisation.

När arbetet är implementerat och accepterat av dig som beställare sätter vi oss ned och diskuterar vad arvodet är värt – och där och då kommer vi överens. Det har jag gjort i alla mina uppdrag.

En stor del av min glädje är att få använda mina erfarenheter och arbeta med människor i förändring. Pengar kommer faktiskt längre ned på min skala.

Vågar du tacka nej till detta erbjudande?

04 — Referenser

“Dan arbetade med oss på ett fantastiskt sätt med sin charm, humor blandat med sin pondus och enorma erfarenhet, för att få ner våra mål, värderingar och kultur i text. Så idag har alla något att luta sig mot samt att tydligheten i hela organisationen har ett enormt värde för alla medarbetare, inte minst alla ledare oavsett nivå. Jag kan känna att vi arbetar lika.”
Ewa Gidhammar

Vad vill ni förändra?

Om ni vill bygga en tydligare organisation, utveckla ert ledarskap eller skapa en värdegrund som faktiskt gör skillnad – låt oss börja med ett samtal.

© 2026 Dan Jonsson

Admin